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de ferramenta de feira a plataforma da marca

o totem de autoatendimento da iGUi mostrava o portfólio de piscinas em feiras. o redesenho o fez escalar, de um catálogo com scroll cansativo em tela grande para uma plataforma que atende o cliente na loja e o negócio na mesa de reunião.

meu papel
product designer
período
redesign · tcc 2026
time
design + engenharia
plataforma
touchscreen · tablet · web
Totem de autoatendimento da iGUi na loja, com a home de modelos de piscina na tela.

de onde partiu

contexto

o totem iGUi é um showroom digital de autoatendimento. começou embrionário, para apresentar o portfólio de piscinas em feiras de negócios, e se espalhou como facilitador entre marca, franqueados e clientes.

roda em telas grandes nas lojas e em tablets de vendedores em campo. em 365 dias, cerca de 24 mil sessões reais passaram por ele.

atribuição

meu papel

redesenhei o totem de ponta a ponta e transformei o projeto no meu tcc de pós em ux, um estudo de caso de design de serviços sobre o próprio produto.

fiz
pesquisa · arquitetura de informação · protótipo · handoff
dividi
engenharia e liderança

o que apareceu

o problema

adicionar scroll vertical ao totem existente parecia a solução simples. mas em telas grandes essa navegação exigia movimentos amplos e repetitivos, cansando o uso.

e o portfólio não parava de crescer. a organização antiga não acompanhava, e a interface ainda precisava funcionar em contextos muito diferentes de luz e de distância de interação.

processo

* como ele deixou de ser de feira4 etapas

  1. 01

    discovery

    conversei com quem usa e cruzei com diretrizes de ergonomia (nn/g). o problema não era estética, era esforço físico numa tela grande.

  2. 02

    arquitetura

    reorganizei a home em carrosséis horizontais agrupados por tamanho onde novos modelos entram sem quebrar a clareza.

  3. 03

    adaptação

    modo claro e escuro para lojas iluminadas e eventos escuros; interface adaptada para touchscreen, tablet e celular.

  4. 04

    entrega

    protótipo, especificação das jornadas e acompanhamento com a engenharia até subir.


decisões

* por que assim4 decisões

  1. Home do totem com os modelos de piscina em carrosséis horizontais.

    carrosséis horizontais no lugar do scroll

    a rolagem vertical em tela grande exigia movimentos amplos. carrosséis agrupados por tamanho distribuem o conteúdo na largura e mantêm a navegação na zona de toque confortável.

  2. Tela de produto com os controles agrupados na base da tela.

    ações na base, topo só visual

    reorganizei os controles na parte de baixo, onde o toque é confortável para quem está de pé. o topo ficou só com informação, para não obrigar o usuário a levantar o braço. alvos de toque de no mínimo 1 cm².

  3. A mesma tela do totem lado a lado nos modos claro e escuro.

    dois modos para dois ambientes

    modo claro para lojas iluminadas, escuro para eventos com pouca luz. a mesma solução funciona no ponto de venda e no tablet do vendedor em campo.

  4. Modo corporativo do totem, com o acervo filtrado por empreendimento.

    um segundo eixo: o corporativo

    do tcc surgiu o modo corporativo, uma apresentação premium para a liderança pitchar incorporadoras. filtra o acervo por cliente e monta a apresentação por empreendimento. o totem deixou de ser catálogo de loja.

resultados

* o que mudou365 dias na rede · antes e depois

2 toques

da atração ao detalhe do modelo

mesmo caminho da versão anterior, com o dobro do acervo · 9 modelos viraram 18 sem cobrar um toque a mais

~45%

das lojas da rede

em uso, cerca de 24 mil sessões reais por ano · testado em eventos com mais de 60 mil visitantes

1 → 3

categorias de revestimento

a interface antiga só suportava 7,5×7,5 cm · os swatches são o ponto mais clicado da tela, 4.884 cliques em 1.700 exibições

próximos passos

duas frentes na próxima rodada: reduzir os dead clicks, hoje em 16,7% das sessões, deixando mais claro o que é tocável, e aliviar o render, que hoje deixa o carregamento em ~4,6s. sob a lente de service design, o totem amadurece por iteração contínua.


o que ficou

aprendizados

um sistema complexo raramente tem fim. o totem amadurece por pequenas melhorias contínuas, o “infinite prototyping”, não por reinvenção. a proposta de valor já foi assimilada pela rede, e o desafio agora é fortalecer a infraestrutura.

e o design pode escalar um artefato para além da ui. o mesmo totem que tangibiliza o produto na loja virou argumento de autoridade da marca na mesa de negociação.

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